黑龍江辰能投資集團公司
一、公司簡介
黑龍江辰能投資集團有限責任公司前身黑龍江省電力開發公司是為適應黑龍江省電力建設發展需要,經黑龍江省政府批準于1986年成立的具有獨立法人資格的大型國有投資控股公司,注冊資本52.8億元,法人代表王智奎。多年來,公司對地方電力建設資金的籌集和電力生產經營管理做出了巨大貢獻,在黑龍江省投融資領域占有重要地位。公司的定位是以電力能源、新能源、新型產業、高科技產業、環保產業、礦業及房地產等為主的投融資平臺和資本運營主體。
截止2010年底,公司總資產達93.4億元,凈資產為67億元。參控股企業28家,其中電力項目16家,非電力項目12家;控股子公司15家,參股公司13家。公司權益裝機容量212萬千瓦,占全省總裝機容量的11%。
二、企業誠信建設和信用體系建設實踐案例
1.誠信經營理念
黑龍江辰能投資集團有限責任公司的核心價值觀概括為“人誠和新,智勇恒達”八個字。人:以人為本、平等互助;誠:勤奮務實、誠信經營;和:和諧進取、團結友善;新:積極合作、開拓創新;智:嘉言善行、識明智審;勇:高效廉潔、勇于擔當;恒:持之以恒、基業長青;達:鍥而不舍、成人達己。
2.嚴格遵紀守法
不斷加強企業法制建設,提高依法經營、誠信經營的意識和能力。開展法制工作大檢查,2012年集團對權屬子公司的制度建設、合同管理、訴訟案件等情況進行全面檢查,查找不足,改進缺陷;聘請專業法律服務機構作為企業常年法律顧問,借助外腦為集團依法經營、規避法律風險提供保障;在企業內部選聘人員擔任專(兼)職法律顧問,與外聘法律顧問相互配合,優勢互補,進一步完善集團的法律管控體系。
3.經營管理者、員工誠信理念和信用風險意識
辰能集團將誠信理念融入企業文化建設的全過程,創新樹立了“人誠和新、和勇恒達”的核心價值觀,將“誠信”放在企業發展的重要位置,并采取開展大討論、戰略執行、輿論宣傳等多種形式,不斷強化誠信理念,使誠信意識轉化為職工的共同認識和自覺行動,形成了誠信為本,操守為重的良好風尚。把誠信教育、法制教育作為公司工作的重點,不定期舉行《公司法》、《合同法》、《民法通則》和經營過程中等相關問題的學習培訓,增強法律意識,提高遵守法律的自覺性。定期在員工中開展誠信理念的宣傳、教育活動。利用報紙、內刊、集團網站等媒體,提高宣傳教育的實效性
4.企業誠信和信用體系建設
辰能集團由行政辦公室統籌全集團信用建設和管理工作,并設有一名工作人員專門負責具體工作。
(1)客戶資信管理制度。在客戶資信管理制度方面,按企業客戶資信管理制度嚴格執行,對相關客戶進行分類建檔,并對不合格客戶及時清理。企業設專人對客戶進行信用評估考核,對相關企業信用進行管理。
(2)內部受信制度。為避免因企業的失信、違信而給企業信譽帶來損失,并進一步加強恪守誠信,積極履行信用義務,建立完善了內部受信制度,主要包括客戶合同管理、應付賬款管理、債務管理、信息披露管理、信用危機管理以及現金流管理等。
(3)應收賬款管理制度。公司財務部對公司應收賬款管理建立風險預警機制,對每月超過一定限額的應收賬款進行預警,并提供明細表,以方便催收。
(4)合同管理制度。為規范辰能集團有限責任公司合同管理工作,防范法律風險,維護公司合法權益,根據《合同法》等相關法律法規及《黑龍江辰能投資集團章程》的規定,結合公司的實際情況,制定了《合同管理基本制度》、《合同管理辦法》。公司合同管理實行歸口管理制度、部門承辦制度、審核會簽制度和備案制度。
(5)風險控制及危機管理制度。辰能集團充分認識到建立健全制度體系對于誠信建設的重要性,提出了“制度治企”的戰略舉措,并結合公司實際情況,先后制定或修訂了《合同管理制度》、《投資管理辦法》等制度,初步建立起了涵蓋企業戰略規劃、投資、資金、經營、人事、基建、采購等各個方面和每個環節的制度體系。通過建立健全科學的制度體系,形成事無巨細,有章可循,有制可依的局面,強迫企業形成誠實守信、遵章辦事的良好氛圍。
(6)信用評估考核制度。辰能集團十分重視信用理念的宣傳、教育、培訓,加強對企業員工信用意識的培養培養,定期組織有關部門開展信用評估考核。
5.職業道德行為準則或規章
辰能集團十分重視企業員工職業道德建設。為規范員工行為,加強企業文化建設,展現員工良好風貌,公司制定了員工行為規范和文明辦公制度,特別規定了企業職工的職業道德規范,要求員工要牢記使命,同心同贏;恪盡職守,永葆激情;學習創新,團結協作;敢于擔當,高效務實;規范自律,遵章守紀。
6.企業誠信實踐
(1)產品及服務質量誠信。作為投資性企業,不斷提升投資管理水平,通過輸出管理,不斷提升受資企業的價值,從而實現投資收益的大幅提升,達到雙贏的目的。
(2)客戶服務及關系管理。辰能集團十分重視客戶服務和關系管理。與地方政府、銀行以及受資企業等相關方均建立起了良好的合作關系。
(3)與股東、投資人和債權人等利益相關者關系。為了加強辰能集團資本及收益的管理,維護出資人權益,完善以資本為紐帶的母子公司體制,依據《中華人民共和國公司法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律法規,制定了《辰能集團資本金與收益管理暫行辦法》,對資本金管理、資本收益的分配管理、資本收益的使用管理等做出明確規定。同時,堅持與股東、投資人和債權人進行有效的信息溝通,充分保護利益相關者的合法權益。
(4)反對商業賄賂、欺詐等。嚴查清理“賬外賬、小金庫”,杜絕不正當交易行為和商業賄賂的滋生;不斷建立健全招投標制度、投資管理制度、基本建設管理制度、物資采購管理制度,將公司重大經營行為置于廣泛的監督之下,規范行為。通過會計師事務所定期查賬等手段查找企業是否存在非法支出,積極開展領導干部離任審計、常規審計,發現和查找商業賄賂的行為。
(5)維護職工權益,創建和諧勞動關系。辰能集團積極關愛員工,構建和諧穩定的勞動關系,積極履行社會責任,努力建設和諧企業。關愛職工,切實解決職工切身利益的困難和問題。建立工資正常增長機制,保障職工收入穩步增長,實現集團發展與職工受益的和諧共贏;在集團內推動實施企業年金制度,建立多層次養老保障體系;關心職工身體健康,定期組織體檢、為女職工辦理安康保險、為職工送去生日禮物;通過互助會給予困難職工物質幫助,及時探望慰問患病職工送去慰問金,主動提供服務和幫助。
(6)環境資源保護。辰能集團以高度的政治責任感和社會責任感,執行國家大政方針,大力開發風電、水電等清潔能源,為社會提供綠色能源;大力推進油頁巖開發綜合利用項目,發展循環經濟,提高資源綜合利用率和環保水平。在發展中珍惜資源,保護環境,節能減排,注重生態文明建設,以資源節約和充分利用為目標,以創造良好的環保條件為前提,提高企業經濟效益,促進經濟社會可持續發展。
7.履行社會責任,熱心公益事業。
辰能集團以開展新農村幫建為載體,熱心公益事業,積極履行企業社會責任。近年來,先后投資60萬元為黑河市西溝村和尚志市九北村兩個村修建了文化活動場所等工程,極大地改善了村容村貌,豐富了村民文化生活。2014年將增加幫建哈爾濱依蘭縣祥順村鄉村道路工程。2008年為汶川地震捐款100萬元,2009年為世界大學生運動會捐款300萬元。2012年籌劃并組織以“最美女教師”張麗莉為原型的大型舞蹈詩劇《綻放的生命》,提升企業文化內涵,受到省委宣傳部的表揚與肯定。此外,每年均與黑龍江省警衛局進行軍民共建活動。
來源:中國企業聯合會 中國企業誠信網